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会上，市水务集团公司副总经理关凯汇报了2022年工作实现情况及2023年工作打算，沉点汇报了合规治理工作及审计整改情况。市城投集团公司党委委员、董事王贤兵听取汇报后，深刻相识市水务集团公司的供水服务、工程建设及科技创新等情况，充分注定了市水务集团公司2022年获得的工作成就，并对市水务集团公司合规治理工作提出了领导定见：一是要全面深入合规意识，从决策到执行全链条推动合规工作。在进行决策过程中，要做到布景凭据充分、现实情况正确、政策环境清澈、工作指表明确，要经得起汗青的检验。二是机构设置过程中最易产生合规问题，有关配套工作要落实，新设置机构的职能要到位，造度流程、管控措施、人员配置要落地。三是在合同治理方面，合同签定要有凭据，有前置决策审批流程，合同文本要随决策走，要加强合同前期审查、合同推广查抄和责任查究，强化合同推广过程的管控，预防因合同推广问题引发司法纠纷。四是对项目投资、工程治理、财政治理、采购活动、招投标等沉点领域要加强关注，预防合规问题的产生。五是要正确理解和把握合规治理工作职责，要形成由业务部门具体掌管、合规治理部门两全、审计监察部门追责的组织系统。

市城投集团公司有关部门从造度建设、审计整改、资产治理、建设项目治理、招投标等方面提出定见和建议。

本次调研在深刻相识市城投集团公司所属企业合规治理工作发展情况的同时，进一步推动市城投集团公司及所属企业全力推动合规治理建设，致力让合规治理切实嵌入到企业现实经营治理活动中，不休提升企业合规治理建设水平，推动企业依法合规经营。