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今年，是国有企业鼎新深入提升行动的关键之年、攻坚之年
。为深刻推动价值创造，加强企业主题职能，提升企业主题竞争力，3月1日至2日，在武汉国际会议中心，市城投集团公司进杏装赋能城投高质量发展”专项治理集中培训
。

市城投集团公司党委书记、董事长余新民，总经理、党委副书记、副董事长盛华，集团公司其他辅导班子成员，本部中层干部及职工，所属二级企业班子成员及部门掌管人、沉点三四级企业班子成员参与进建
。集团公司党委副书记、董事、工会主席汪国圣主持培训进建
。

这次培训约请华为大学金牌讲师李伟、阿里巴巴学院照拂张璞，两位教员别离以《华为成功密码——华为文化与主题价值观分享》《绩效治理驱动价值创造——华为治理实际分享系劣追《视报答人，尊沉人道——阿里巴巴的企业文化和绩效治理》为题授课
。李伟教员与各人分享了华为的企业文化和主题价值观，介绍了华为公司首创背后的故事及其企业文化特点，讲述了企业文化在华为公司分歧发展阶段若何转化为出产力、助力华为成长壮大的具体实际，并对华为公司的绩效系统架构进行详解，凸起价值链循环在绩效治理、激励治理中的作用
。张璞教员则具体介绍了阿里绩效治理的主题哲学及绩效治理系统，深刻解读阿里独到的金字塔治理模式和绩效查核的关键身分，尤其在赏识与激励人才以及凝聚企业力量，鼓励员工劲头等方面赐与了贵重的定见
。

这次培训旨在通过深刻进建华为、阿里等头部企业的企业文化、价值观与绩效治理系统，从他们的治理实际和成功之路中罗致营养，助力集团公司各部门、所属各单元进一步启发新视野，拓展新思想，执行新治理，获得新绩效、获得新发展
。

今年，国务院国资委开释出新一轮国企鼎新深入提升加快的积极信号
。为进一步拓展思想、提高意识、凝聚力量、鼓励劲头，集团公司组织发展了这场为期两天的集中培训，推动集团公司在优化产业布局上跑出“加快度”，深刻推动价值创造，加强企业主题职能，提升企业主题竞争力
。当前，集团公司正执行员工培训“五大工程”，旨在为集团公司经营发展提供高素质人才保险和智力支持
。本次培训实现后，集团公司各部门、所属各单元要从先进理想中罗致知识、从成功经验中启发思路，把培训进建的成就使用到集团企业文化建设、绩效治理等具体工作中，把进建当作一种生涯习惯，加强进建转化，理论联系现实，不休提升企业治理水平，为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献
。