

林驰副总经理对安全出产工作进行具体部署
3月22日上午,集团公司组织召开了安全出产年度工作会议。公司安全出产分管辅导林驰副总经理、总经理助理郑幼华,综管部、项目部、企管部、安保部掌管人,以及所属各单元重要辅导、安全出产分管辅导共60余人参与了会议。
会议进建通报了全国、省、市安全出产年度工作会议心灵,结合年度工作重点,具体安插了安全出产、内部保卫和应急治理等沉点工作,并对沉点部位安全隐患排查治理责任网络系统推动工作进行了具体铺排。
林驰对安全出产工作进行了具体部署。他强调,各单元要警钟长鸣,时刻绷紧安全出产这根弦,坚定克服麻木生理、幸运生理和松弛感情,严格杜绝各类出产安全变乱的产生,并对供水供气管网压占、危严房治理、沉大危险源治理、桥梁超沉超载车辆治理、施工现场和经营出租场所监管等工作提出了具体要求,同时就若何发展今年安全出产工作,他进一步强调,各单元一是要强化责任担任,牢固设置安全出产红线意识,安全出产工作不仅要挂在嘴上,还要记在内心,扛在肩上。二是要对峙问题导向,查隐患、抓落实、促整改、保安然,不休强化安全隐患排查治理工作。三是加强机构行列建设,打造一支风格硬、工作实、业务专的安全治理行列,不休提升安全出产规范治理水平。四是凸起创新驱动意识,更新治理思路,科技兴安、科技创安,为集团公司战术转型、治理提升创造安全不变环境。
(安全保卫部 来稿/程锡钢 摄影)