J9集团

--撸起袖子加油干 拼搏赶超谱新篇

 为贯彻落实市委、市当局有关项目建设的总体要求，确保全面实现城投公司2017年项目建设指标工作，2017年3月23日上午，集团公司组织召开2017年建设工作大会
。金国发董事长、李兵总经理、盛华副总经理、王贤兵总经理助理、各有关部门及建设单元重要掌管人等参会


；嵋橄路⒘肆斓颊晗钅拷ㄉ璧拇蛩慵爸卫淼南盗形募，对2017年建设工作进行了全面安插，并对年度沉点工作提出了具体要求
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    会上，桥建集团、天兴洲路桥公司、水务集团、新区公司4家建设单元代表别离汇报了2016年工作成就和2017年工作铺排及措施
。参会单元互换了工程治理经验并作了表态讲话
。有关部门对有关文件进行了简要解读，并对资金调度、投资统计、PPP钻延注安全出产、地皮报批、落成扫尾项目移交等工作提出了具体要求
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    会议要求各建设单元：一是把握年度沉点，出格要抓好“四水共治”项目、路桥沉点项目、沉大项目建设，确保按打算开竣工

；二是节造沉大节点，要严格节造各项目沉大节点指标，出格是前期工作节点、征拆节点和工程关键节点，要美满推动和预警机造

；三是突破阻碍难点，要主作为为，着力解决造约项目推动的征地拆迁、涉铁涉军等问题

；四是凸起工作亮点，要持续深刻发展精密化治理及查抄工作，对峙将精密化贯通项目建设的每一步
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    金国发强调，近期西安地铁电缆事务影响很大，各单元要举一反三发展整系统内的质量平部署查，同时做好在建工地的文化施工管控
。最后，他充分注定了各单元、各部门在2016年建设工作上获得的工作成就，强调2017年建设工作依然繁沉，要求各单元坚定信心，敢于担任，拼搏赶超，狠抓项目建设，强化项目治理，确保全面完玉成年建设指标、确保项目治理水平再上新台阶
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(项目治理部 来稿/程锡钢 摄影)