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6月12日下午，集团公司董事长金国发与中建三局董事长陈华元、武船集团董事长杨志冈祀聚楚雄大街刷新工程现场指挥部，召开雄楚大街项目2016年建设指标调度会，共同钻研部署加快推动项目建设工作。

中建三局项目部和城投公司代建单元桥建集团掌管人萦绕雄楚大路BRT今年12月试运行的指标要求，结合做好BRT与公交衔接、过街天桥、站台装璜、绿化提升等沉难点工作，具体汇报和分析了地面路路、匝路、BRT枢纽站、过街天桥、管线等各个分项工程的进展情况及故障工程进度的重要问题，对下步工作指标进行了细化安插。各施工单元、监理单元在会上作了表态讲话，暗示要在城投公司的统一指挥下，弘扬2015年4.30和8.30心灵，不等不靠，全力以赴，高质量高尺度，确保安全出产，确保按节点指标实现工作。

武船集团董事长杨志钢要求武船的承建公司遵从指挥，依照百年大计的要求，精心组织协调，人员设备到位，资金到位，嘉奖到位，确保安全，确保工期，全面实现工作。

中建三局董事长陈华元从细、精、快、柔四个方面对中建三局施工单元提出了高要求，他要求在指标两全等方面要全面详细；在施工中要一目十行；在确保工期时要忙而有序；在协调时要放下身段，和谐共进。他强调要弘扬团队心灵，加强合作，坚定依照调度会的要求，全力进行施工组织。

金国发董事长最后讲话时指出，从前的一年，城投公司和中建三局、武船在市中心建设，克服车流人流量大、交通组织难、征地拆迁难等诸多难题，阐扬共同的智慧，经过共同的致力，作出了共同的贡献，圆满实现了市委市当局安插的二环线划圆的建设工作，打了一场美丽仗。今天我们在这里专题钻研雄楚大街工程，就是要持续弘扬2015年4.30和8.30心灵，紧紧咬住指标不放松，依照指标要求实现匝路、BRT试运杏注全线路路、人行过街天桥、管线、绿化提升等各项年度指标工作。刚才志钢董事长和华元董事长讲话既表了态也提了要求，但愿各参建单元依照两位辅导的要求，明确责任，拿出加大机械设备、人员、资料投入的具体措施和施工组织规划，严格精密化治理，加强安全出产文化施工，沉点做好倒排工期、扬尘治理、围挡封关、裸土覆盖、路路守护等关键工作。同时，也要做好工程沿线汛期排水防渍工作，加强新建与寂仔雨污水管路畅通，加强物资储蓄和设备建设，最大限度降低强降雨影响。

金国发强调，雄楚大街工程今年年底收官，这是一场硬仗，今天的再带头再部署再加油，就是但愿整个参建人员加强信心，亲昵共同，攻克难关，解决问题，统一协调，抓好落实，和衷共济全面实现今年的指标工作。

集团公司副总经理林驰、总工程师朱斌、武船集团和中建三局有关辅导，洪山区征地拆迁掌管人，公司项目治理部、总工办、综合治理部、桥建集团、水务集团、各施工单元、监理单元掌管人参与了调度带头会。

（程锡钢采写/摄影）