公司召开2015年度经济活动分析大会
日期:2016-03-29

3月24日,集团公司召开了2015年度经济活动分析大会,会议对2015年度经营指标的实现情况进行了总结和分析,对2016年指标及有关工作工作进行安插。
集团公司总经理李兵、副总经理余靖玲、总经济师邢耀霖,总经理助理郑幼华、陈春保,以及企管部、计财部、投资部、综管部、各经营单元重要掌管人共计40人参与了会议;嵋橛尚弦刂鞒。
公司企管部首先传递了2015年度经营指标实现情况,对年度经营问题进行了总结分析。公司所属水务集团、燃气集团、大桥集团、立城公司就2015年度年度经营指标实现情况、存在的重要问题以及2016年工作思路进行了汇报。凭据各单元的汇报情况,集团公司辅导及有关部门别离提出有关工作要求。
邢耀霖对2016年经营工作作出具体部署:一是做好所属单元指标查核及2016年经营打算工作;二是做好市国资委指标查核及指标申报工作;三是美满对内查核系统,调整管控伎俩及管控力度;四是做好企业经营工作,蕴含经济活动分析工作、置业板块发展钻延注资产资源板块经营模式钻延注企业规模扩张与市场拓展钻研;五是进一步做好企业鼎新上市工作;六是持续做好企业资产治理和产股权治理工作。
李兵作了总结讲话和沉要讲话。他充分注定了集团公司各单元2015年在企业经营方面获得的好成就。他对下一步沉点工作作出了整体部署,就若何做好2016年各项工作,提出了六个方面的要求:一是要多志成城、克难奋进,全面推动2016年经营指标;二是对峙战术转型、治理提升,提升企业经营效益;三是以“十三五」亟略为引领,实现集团公司倍增打算;四是紧抓企业鼎新契机,做大做强置业板块;五是创新资产治理贸易模式,创造新的利润增长点;六是定期做好经济活动分析工作,提高分析会功效。他强调,2016年的表部经营环境局势依然严格,集团公司和各单元均面对较大挑战。但愿各单元以大局为沉,做好“打硬仗吃苦头”的思想筹备,满怀“滚石上山,爬坡过坎”的勇气和刻意,积极应对、共同致力,推动集团公司经营工作再上新的台阶。
(企管部 供稿)