2月22日下午，春节后的第一个工作日，水务集团召开2018年安全出产工作会议，集团公司辅导班子成员、各职能部门掌管人，所属各单元班子成员参与了会议。
集团公司董事周强主持会议。他代表集团班子提出工作要求：但愿各单元当真领会、通报会议心灵，分析总结去年安全出产工作经验教训，梳理出新的一年工作思路，凭据集团公司部署，扎实工作，以有力措施抓好安全工作，创造安全不变的出产经营环境，确保2018年安全、治保等各项指标顺利实现。
会上，集团公司分管安全出产的辅导严必刚全面总结2017年安全出产工作和成就。
集团公司党委书记、董事长黄思和部门代表单元签定2018年《安全出产指标责任书》和《社会治安综合治理指标治理责任书》。
黄思对安全出产工作进行具体部署，一是加强责肆意识，党政重要掌管人共同对本单元的安全出产工作负总责，领导安插、督促查抄各项安全出产治理措施落实到位。二是强化责任查核，把安全出产放哨和查核了局作为党政干部履职评定、职务提升、嘉赏罚处，单元、部门和幼我立功受奖的凭据，严格执行安全出产“一票否决”。三是狠抓责任监管。将现场治理的理想纳入到安全出产治理中，落实点检造度、操作规程。四是端庄责任查究。对产生安全出产变乱的单元，不仅查究当事人的责任，同时查究其地点单元或部门掌管人的责任。五是提高保险能力，尽快建设综合性应急指挥和接济中心。
(水务集团 来稿）
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