
7月11日上午,铁投公司召开2017年半年工作会议暨改创工作推动会;嵋槿孀芙崃斯炯案鞑棵派习肽旯ぷ魇迪智榭龊透拇垂ぷ鹘骨榭,铺排部署了下半年各项具体工作。公司董事长杨枫出席会议,会议由总经理汪国圣主持,整个干部职工参与会议。
会上,汪国圣结合公司年度绩效指标工作,沉点就上半年建设指标、投资储蓄指标、经营治理基础工作、科技创新、质量安全等五个方面,当真总结了整体工作实现情况,系统梳理了好的工作经验和做法,客观分析了工作面对的难题和问题,并萦绕武九铁路北环线搬迁、船埠及衔接铁路线、综合管廊和绿路、经营性投资发展、项目融资、地皮平衡打包、鼎新创新以及党建和党风廉政建设等8方面沉点工作作了部署铺排。副总经理钱峰、江城、王轶骏别离汇报了综合人事部、地皮开发部、项目建设部、计财融资部和发展策动部上半年工作总结及改创工作情况,王轶骏传递了公司上半年城建指标投资实现情况。
杨枫讲话时指出,2017年上半年,依照集团公司总体铺排和总体要求,公司高低一心,群策群力,萦绕年度工作指标,致力克服各类难题,超通例保运行,超负荷发展工作,根基实现了“功夫过半、工作过半”阶段指标,整个员工始终维持着优良的工作状态和工作风格,已造就和根基形成了“吃苦耐劳、持之以恒”的铁投心灵。同时,杨枫盘点了公司上半年各项工作中存在的不利成分,要求整个员工致力克服各方面难题,自动查找自身存在的问题,切实改进工作思路和步骤。他指出,各部门要持续加强改创工作意识,进一步梳理下半年和2018年工作指标、工作方向和工作主线,加快推动战术执行和宣贯工作,积极自动并创造性发展各项工作,推动公司健全有序发展,逐步把公司打造成行业有影响力的一流企业。
(铁投公司 来稿)