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2015年7月17日上午，武汉飞虹监理公司总经理何刚雁主持召开了公司“十三五」亟略与规划钻研会。公司中高层治理人员和多孚治理征询公司有关辅导参与了会议。

会议萦绕公司“十三五」亟略与规划初步规划，从战术与规划总体思路、内表部环境、业务板块、战术定位、战术指标、战术执行和战术保险等几个方面进行了分析和钻研，进一步确立了公司“十三五”根基战术，明确了拓展方向和思路，造订了战术指标和执行步骤，提出了战术执行的保险措施。

公司董事长沈福喜充分注定了前一阶段战术与规划假造工作获得的成就，并暗示对公司将来的发展充斥信心。他要求，一是要阐扬优势，聚焦强项，拓展轨路交通、环境治理等领域，走专业化路路，着力把公司打造成市政公用领域的龙头企业
；二是要坦荡思路，拓展业务地域，思考单独或合作的方式筹建区域性分公司
；三是要萦绕战术指标，分化指标，落实保险措施
；四是要与城投集团公司的战术作好对接
；五是要做好宣贯工作，全员参加。

(飞虹监理公司 陈亚琼供稿)