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 --城运集团公司召开经营调度揭榜挂帅暨存量资产盘活利用会

7月19日，城运集团公司召开经营调度揭榜挂帅暨存量资产盘活利用会议；嵋樽芙岱治錾习肽昃榭，部署下半年经营工作和存量资产盘活利用工作，并进杏装揭榜挂帅”授榜典礼，吹响决胜整年指标冲锋号。城运集团公司总经理、党委副书记张正发为揭榜人授帅牌并讲话，强调设置必胜信心，勇挑沉担，全力以赴抓落实，确保整年各项指标工作圆满实现。

会上，企业治理部、打算财政部、项目治理部和各经营单元掌管人汇报了上半年经营、预算和城建投资情况。公司副总经理易耀武宣读了存量资产盘活利用规划，对存量资产查究、造订盘活利用规划、下半年经营治理等工作进行了部署和铺排。

“揭榜挂帅”启动典礼上，党委副书记、纪委书记柳汉江宣读了2023年“揭榜挂帅”攻坚行动规划，颁布了落实财政资金、新增交易收入、建设智慧运营治理中心、桥梁智慧管养升级、充换电经营合作、资质提升、形玉成市综合管廊运维“一个平台”、合伙合作等10个榜单事项，公司副总经理易耀武、夏天、房柱，公司企业治理部、隧路事业部、路路运维分公司、利用开发公司掌管人上台进行揭榜，张正发为揭榜人授帅牌，揭榜挂帅人在易耀武的携带下，进行了集体宣誓，用铿锵有力的誓言吹响了城运集团决战整年指标的冲锋号。

张正发对城运集团公司上半年经营情况进行了客观分析，他指出，在上半年市场局势异常严格的情况下，城运集团公司奋力拼搏，实现了“功夫过半，工作过半”指标工作。但应该复苏的意识到，发展并不平衡，从“一利五率”指标实现情况看，经济运行的质量还有提升空间。为此，通过发展“揭榜挂帅”攻坚行动，荟萃年度指标、战术、主题竞争力等沉点难点项目，高质量推动指标工作实现。

张正发强调，城运集团公司高低要进一步认清局势压力和责任使命，加压奋进，全力以赴实现年度各项指标工作。

一是振奋心灵，坚定信心。群策群力，凝聚共识，坚定必胜信心。

二是创新发展，勇挑沉担。大力执行创新，共同为经营想招发力。

三是实事求是，层层压实。紧盯年度指标，千方百计抓落实。

会议号召，城运集团公司高低所有萦绕指标转、所有盯住指标干，跑出城运速度、拼出城运高度、干出城运力度，奋力书写高质量答卷！